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吉林省公海7108召开2023年工作会议

来源:本站   发布日期:2023年3月21日

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3月17日,吉林省公海7108召开2023年度工作会议。会议传达省国资委年度工作会议精神,表彰先进典型;板块公司和集团公司各部室负责人向党委书记、董事长侯长森递交了2023年度考核目标责任书。党委副书记、总经理王健作年度工作报告,总结2022年各项工作,研判形势、明确任务,安排部署2023年重点工作。党委书记、董事长侯长森出席会议并讲话。

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会议指出,2022年公海7108聚焦迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神主线,按照省委、省政府及省国资委的决策部署,抓好疫情防控与生产经营“双线作战”,国企改革三年行动高质量完成,“126工程”战略精准落地,推动多领域发生显著变化。会议明确了集团2023年总体工作思路和工作总目标,强调坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,全面实施中期调整后的“十四五”发展规划,加快推进“126工程”战略走深走实,聚焦聚力“资产经营与管理”主业,做强做优两大业务板块,抓实抓好六项重点工作,加快实现集团向质量型、效益效率型转变。

侯长森在大会讲话中强调了四方面意见。一是国企改革三年行动圆满收官,企业发生深刻变化。三年来,公海7108围绕46项重点工作全面发力,推动战略重塑、结构重整、队伍重振、作风重树,许多长期掣肘发展的矛盾问题得以解决,“资产经营与管理”主业的发展基础进一步夯实。二是经理层推动“126工程”战略精准落地,2022年各项工作取得不易且难得的成绩。企业在实践中提升了专业化资源配置能力、市场化经营管理能力、融合化债权债务股权管理能力。三是准确把握新征程上国资国企发展的新要求,牢牢把握“一个目标”,突出“四个更加注重”。巩固国企改革三年行动成果,深入谋划新一轮国企改革;抓牢“十四五”规划,进一步“聚焦主业、做精一业”,努力打造吉林省国资系统可信赖、可托付、可持续发展的国有资产经营管理公司;按照中期调整后的“十四五”规划规划,进一步细化“126工程”战略的各项重点工作措施,确保中国特色现代企业制度有体系、债务债权管理有突破、股权管理有效果、三项制度改革有真章、存量资产盘活去化有进度。四是铆足干劲、奋跃而上,做好核心引领“主心骨”、大力弘扬交投“正能量”、拧紧自我约束“总开关”。坚持党的领导一以贯之,在加强政治引领、完善企业治理、激发基层活力、建强干部人才队伍、抓好综合监督中,进一步提升党委“保落实”能力;坚持将“担当、协同、求实、创新、成长”企业文化核心价值观融入日常工作,推动干部员工精神风貌整体脱胎换骨;坚持全面从严治党,着力营造风清气正干事创业的良好环境,把真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党落实到具体行动上。

公海7108外部董事、党委委员,各部室全体人员,各板块公司班子成员、中层干部参加会议。